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Rôle de l'Encadrement dans la Prévention des Risques Psychosociaux

Formation permettant à l’ensemble des membres de l’encadrement de contribuer à la mise en œuvre d’une démarche de prévention des risques psychosociaux et d’appliquer les bonnes pratiques de prévention dans son activité quotidienne.
Durée : 2 Jours

Plus de détails

  • Formations en prévention des RPS et pour l'amélioration de la QVT

  • Formation Initiale constituant le premier niveau de formation et dont la réalisation est nécessaire avant une formation de maintien et d'actualisation des compétences.

  • Durée de la formation : 2 jours, soit 14 heures de formation.

  • Formation réalisable en INTRA uniquement. La formation est réalisée uniquement pour le personnel de votre établissement, dans vos locaux ou les locaux que vous aurez réservés pour la formation.

  • Formation réalisable à partir d'1 seul stagiaire inscrit

  • Le groupe est limité à 12 personnes pour cette formation.

  • A l'issue de la formation, le stagiaire se voit remettre une ATTESTATION DE FORMATION récapitulant les compétences développées au cours de la formation.

  • 60% du temps de formation est consacré à l'enseignement pratique.

Tarif

INTER

0,00 € HT

à partir de

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INTRA
Consultez-nous au 02 46 85 02 99 ou grâce à votre espace "Mes besoins de formation/conseil".
Disponible en téléchargement GRATUIT

Fiche Formation

FS040403-000

Programme détaillé de la formation initiale Rôle de l'Encadrement dans la prévention des risques psychosociaux

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Intra-entreprise

Nous intervenons en intra-entreprise (dans vos locaux) auprès de vos collaborateurs et aux dates de votre choix. Le format "intra-entreprise" nous permet notamment de nous adapter plus particulièrement aux spécificités de votre entreprise et de vous proposer une solution sur-mesure.

Informations & demandes de devis

Présentation

Compétences développées

  • Être capable d’identifier le cadre juridique concernant la prévention des Risques PsychoSociaux (RPS).
  • Être capable de repérer les facteurs de RPS ainsi que leurs conséquences sur la santé.
  • Être capable d’adopter une posture managériale permettant l’amélioration du bien-être et de la santé au travail.
  • Être capable d’intégrer les principes de prévention des RPS dans les pratiques de management au quotidien.
  • Être capable d’identifier les modalités d’action de l’encadrant face aux alertes individuelles et collectives en matière de RPS.
  • Être capable de prévenir les RPS dans la conduite du changement.

Profil

Cette formation s'adresse en priorité aux managers de proximité et aux membres de l’encadrement.

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Organisation

La formation concernant le rôle de l'encadrement dans la prévention des RPS se déroule sur 2 jours. L'effectif peut aller de 1 à 12 apprenants par groupe.

Pédagogie

Le programme se compose d'un enseignement théorique (40%) et d'un enseignement pratique (60%). Des études de cas menées en sous-groupes durant la pratique permettent aux apprenants de se confronter à des situations réalistes et de favoriser la discussion autour des RPS et des managers.

Évaluation

L'évaluation de la formation consiste en un QCM ainsi qu'en une évaluation sommative pour la partie pratique.

Attribution finale

A l'issue de la formation chaque apprenant reçoit :
  • son Attestation individuelle de formation récapitulant les compétences acquises au cours de la formation
  • l'accès au livret dématérialisé reprenant les enseignements clés de la formation

Programme

Enseignement Théorique
40%

Etat des lieux des Risques PsychoSociaux

  • Le contexte national
  • L’évolution dans le temps des RPS
  • Le contexte juridique

Définitions et notions importantes

  • Le stress, la violence interne, la violence externe
  • La notion de charge de travail

Les conséquences des RPS

  • Les conséquences sur l’établissement
  • Les conséquences sur la santé
  • Les enjeux de la démarche
  • La qualité de vie au travail

Les facteurs de RPS

  • Les familles de facteurs de risques (rapport Gollac)
  • Le repérage des facteurs de risque en situation de travail

La prévention des RPS dans la pratique des managers au quotidien

  • Les attitudes managériales pouvant induire des risques de RPS
  • Les attitudes managériales vertueuses
  • Les contraintes dans l’usage des nouvelles techniques d’information et de communication

La prévention des RPS dans la conduite du changement

Les modalités d’actions des encadrants face aux alertes individuelles ou collectives

  • Les modalités d’actions face à un collaborateur en difficulté
  • Les conduites à tenir face à une situation critique ou un évènement traumatique au sein de l’équipe
  • L’organisation de la prise en charge globale
  • L’identification des personnes ressources, internes et externes

Enseignement Pratique
60%

Application en sous-groupes

  • Mise en œuvre des acquis théoriques lors de cas concrets en sous-groupes

Retour d’expérience et partage d’informations

  • Présentation des points forts de l’expérience professionnelle des participants
  • Échanges avec l’ensemble du groupe sur différents axes d’amélioration identifiés.

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