Management et Qualité de Vie au Travail
F041005-001
Durée : 2 jours.
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Formations en prévention des RPS et pour l'amélioration de la QVT
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Formation Initiale constituant le premier niveau de formation et dont la réalisation est nécessaire avant une formation de maintien et d'actualisation des compétences.
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Durée de la formation : 2 jours, soit 14 heures de formation.
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Formation réalisable en INTRA (dans vos locaux, selon vos dates) ou en INTER (dans nos centres de formation, selon un planning prédéfini). Flexibilité, réactivité : choisissez la formule qui vous correspond le mieux.
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Formation réalisable à partir d'1 seul stagiaire inscrit
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Le groupe est limité à 12 personnes pour cette formation.
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A l'issue de la formation, le stagiaire se voit remettre une ATTESTATION DE FORMATION récapitulant les compétences développées au cours de la formation.
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60% du temps de formation est consacré à l'enseignement pratique.
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Réalisable à distance en classe virtuelle
Tarif
Fiche Formation
FS041005-001
Programme détaillé de la formation Management et qualité de vie au travail
Télécharger (345.33k)Intra-entreprise
Nous intervenons en intra-entreprise (dans vos locaux) auprès de vos collaborateurs et aux dates de votre choix. Le format "intra-entreprise" nous permet notamment de nous adapter plus particulièrement aux spécificités de votre entreprise et de vous proposer une solution sur-mesure.
Moins de 4 collaborateurs à former ? Pensez à l'inter-entreprises ! Nos dates de formation déjà programmées sont consultables ici.
Inter-entreprises
Voici la liste des sessions de formation inter-entreprises planifiées. Si l'une de ces sessions vous intéresse contactez-nous via le formulaire pour toute demande de renseignement ou d'inscription.
Si toutefois aucune des dates et/ou lieu de formation proposés ne répond à votre besoin, nous pouvons rechercher une session en fonction de vos préférences, n'hésitez pas à nous en faire la demande !
Rechercher une autre session Informations & demandes d'inscription
Présentation
Compétences développées
• Être capable de repérer les facteurs de RPS ainsi que leurs conséquences sur la santé.
• Être capable de procéder à l’analyse des RPS en situation de travail.
• Être capable de mettre en oeuvre les différentes étapes d’une démarche de développement du bien-être sur le plan individuel et collectif.
Prérequis
Organisation
Pédagogie
Évaluation
Attribution finale
- son Attestation individuelle de formation récapitulant les compétences acquises au cours de la formation
- l'accès au livret dématérialisé reprenant les points clé abordés pendant les 2 jours de formation
Programme
Enseignement Théorique40%
Les enjeux de la qualité de vie au travail
- Les impacts de l’organisation du travail sur la motivation des salariés
- Les enjeux de la qualité de vie au travail pour une entreprise
- Les différents facteurs de motivation d’un collaborateur
Notion de base sur la qualité de vie au travail et la prévention des Risques PsychoSociaux
- Définition de la Qualité de Vie au Travail
- Définitions et notions importantes
- Le stress, la violence interne et la violence externe
La prévention des RPS dans la pratique des managers
- Les attitudes managériales pouvant induire des risques de RPS
- Les attitudes managériales vertueuses
- Les contraintes dans l’usage des nouvelles techniques d’information et de communication
La prévention des RPS dans la conduite du changement
- Les différentes étapes dans la conduite du changement
- La communication dans la conduite du changement
- Les outils d’analyse de l’impact du changement
Les modalités d’actions des encadrants face aux alertes individuelles et collectives
- Les modalités d’action face à un collaborateur en difficulté
- Les conduites à tenir face à une situation critique ou un évènement traumatique au sein de l’équipe
- L’organisation de la prise en charge globale
- L’identification des personnes ressources internes et externes
De la prévention des RPS à la qualité de vie au travail
- De la prévention à l’anticipation
- Notion de Responsabilité Sociétale des organisations
L’élaboration d’un plan d’action d’amélioration de la qualité de vie au travail au sein de son équipe
- La politique de la direction en matière de QVT
- Les leviers de l’amélioration du bien-être et de l’efficacité au travail (rapport Lachman)
- La construction d’un plan d’action à l’échelle du manager
Enseignement Pratique60%
Application en sous-groupes
- Mise en œuvre des acquis théoriques lors de cas concrets en sous-groupes
Travail intersession
- Réalisation d’un travail entre les deux sessions, défini selon le besoin opérationnel des apprenants
- Restitution à l’ensemble du groupe lors de la reprise de la deuxième session
- Retour d’expérience et partage de bonnes pratiques
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